Construire votre stratégie pour vous conduire au succès

Qui suis-je ?

Spécialisé dans le coaching de carrière et management, la formation d’équipe et de managers en entreprises. J'utilise ma boîte à outils, la PNL, le DISC, et mon expérience de 12 ans en management.

 Fervent supporter de l’équipe « bien-être et performance », je suis convaincu que tout est possible à partir du moment où l’on sait qu’une fois notre objectif atteint on ira 10x mieux qu’avant !
C’est ce que vous recherchez non ?

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Comment suis-je arrivé au coaching professionnel ?

Après 20 ans de carrière professionnelle, dont 18 dans le secteur du tourisme,
avec 12 années de management et de direction commerciale et conseil, je commence en 2017 à mettre le pied dans le coaching. Premières expériences concluantes en tant que coach-manager, je privilégie avec mes équipes et collaborateurs : l'écoute, le bien-être de chacune et chacun, ainsi que la responsabilisation et le co-développement. Je m’ouvre à la formation, interviens en école de commerce et accompagne des personnes en reconversion.

La confiance accordée par les entreprises et les équipes où j'ai grandi, Opodo, Go voyages, Edreams Odigeo, Accor, la qualité des relations avec mes équipes et les nombreux partenaires rencontrés dans l'industrie du tourisme ont été les marqueurs de mon expérience. C'est cette expérience, mon énergie, l’importance que je voue aux relations humaines et mes services d'accompagnateur que je vous propose pour vous préparer à être acteur de votre nouvelle étape.

  « Nouvelle étape », un nom évocateur aussi bien pour la filiation naturelle au secteur du tourisme, que pour chacun, chacune, chaque organisation souhaitant se développer.
Changement d'organisation, prise de poste, nouveau manager, réflexions autour du co-développement, de l'engagement collaborateur, du "retain talent", ou encore de l'association du bien-être et de la performance pour vous ou vos équipes, de sujets de cohésion d'équipe, de communication fluide entre collaborateurs... je suis prêt à vous écouter et vous accompagner.

Praticien PNL et certifié DISC, je peux également vous accompagner individuellement ou collectivement, si vous souhaitez adopter de nouvelles postures et comportements, dans une recherche d'équilibre et de performance.

Je suis très opérationnel et mon souhait est de vous apporter des résultats concrets.
Par exemple, votre directeur commercial veut se sentir mieux dans ses missions et structurer ses équipes, reporting et peu de choses sont mises en places ou nécessite une structure, alors je vais travailler avec lui, et le faire travailler sur des outils, des méthodes qu'il va maîtriser pour lui permettre de se développer et développer ses ventes, et son équipe. Les impacts sont sur la structuration, la personne dans son métier, un mieux être par rapport aux attentes, et un management optimisé et humain.

Pourquoi me choisir et me faire confiance ?

Pour mes valeurs

Écoute
Confiance
Bienveillance
Humour
Créativité
Authenticité 
Bien-être & performance

Pour mon expertise et mon expérience

• Management d’équipe et direction pendant 12 ans
• Coach-manager pendant 4 ans
• Coach certifié RNCP, Praticien PNL, systémie, neurosciences, coaching d'équipe, bilan de compétences, et certifié DISC
• Savoir-faire et savoir-être dans l’accompagnement individuel ou collectif sur un modèle classique et sur un modèle hybride
• Collaboration à distance (animations en formation, ateliers, conférences)
• Témoignages clients et partenaires positifs
• Mon expérience de vie

Ces valeurs et ces expériences sont des piliers qui me poussent à vouloir de façon engagée, avec du cœur et de l’énergie, vous accompagner vers votre réussite et votre équilibre.

Les éléments clés pour tout accompagnement sont : votre contexte, vous, vos collaborateurs (si cela concerne une équipe), vos besoins, vos objectifs et la relation que nous allons construire ensemble pour une seule destination : votre réussite associée à votre bien-être !

Que disent les clients à mon sujet…

“J'ai eu l'occasion de travailler avec Thomas à plusieurs reprises. J'ai apprécié sa grande capacité d'écoute qui lui ont toujours permis de comprendre les besoins de notre société et de nous accompagner pour trouver les solutions les plus adéquates. Sa bienveillance et son aisance relationnelle sont des atouts majeurs qui font de Thomas un coach en qui on peut avoir toute confiance.”

Federica G.

“Un coach qui donne de l’énergie ! J’ai eu le plaisir d’être accompagné par Thomas pendant 4 mois au cours de ma transition professionnelle... Je me suis rapidement sentie en confiance au cours des différentes séances... A l’écoute, il a su identifier et comprendre mes freins et mes besoins. Après chaque séance je me sentais reboostée et plus en forme.”

Cindy K.

“Lors de notre temps en commun chez Accor, Thomas m’a rejoint sur un projet sportif : coacher la toute première équipe de football féminine du groupe Accor avec pour objectif de les préparer à un tournoi au Brésil. Thomas a montré durant toute cette période d’énormes qualités de coaching, aussi bien sur l’aspect physique et technique que sur la préparation mentale avec beaucoup de pédagogie, d’écoute et d’empathie. Je recommande Thomas qui saura vous mettre à l’aise, vous poser les bonnes questions, vous rassurer, bousculer et diriger vers vos objectifs avec toute la bienveillance qui l’anime.”

Pierre-Edouard B.

“J'ai eu la chance de connaitre Thomas en tant que manager direct. Il incarne cette philosophie de la bienveillance et de l'écoute de soi et des autres. Nous oublions souvent de nous connecter les uns aux autres au sein d'une équipe ou d'un département. On ne comprend pas : pourquoi les choses n'avancent pas, pourquoi les réunions n'aboutissent pas, pourquoi la motivation s'essouffle, pourquoi la créativité n'est pas autorisée alors qu'on nous y invite... Thomas a cette capacité de nous recentrer sur l'essentiel de nos relations à soi et aux autres, sur l'essentiel de nos aspirations par son approche globale. Au final, les points bloquants ou irritants n'en sont plus car mieux compris et appréhendés. Et la magie opère ! Mille mercis de persévérer dans cette voie !”

Fabienne P.
How does it work?

Are you ready to transform your life?

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Pourquoi faire un coaching ?

Si quelque chose ne fonctionne pas, alors essayez autre chose

Cela vous est-il déjà arrivé d’attendre des résultats différents, si vous faites toujours la même chose ? Un principe qui appelle à la remise en question positive et à la créativité, voire à la volonté d’adopter un nouveau comportement.

Si une personne acquiert une nouvelle compétence, alors toute personne peut apprendre et acquérir cette compétence

En effet qu’est-ce qui peut empêcher une personne d’apprendre une compétence que quelqu’un d’autre a déjà apprise ?

Il est impossible de ne pas communiquer

Lorsque nous communiquons avec quelqu’un, il y a les mots et l’attitude (la posture, gestuelle, voix, expressions du visage…). Nous évoquons ainsi le langage verbal et non-verbal. C’est un point de vigilance aux interprétations et aux « lectures de pensées » ! Un principe important en management par exemple.

Il n’y a pas d’erreur, seulement du feedback

Etes-vous en phase avec ce principe ? Est-ce que nous pouvons présupposer que nous apprenons toujours de nos expériences…voire de nos erreurs, mais aussi de nos succès ?

Le coaching en quelques chiffres...

72 %

des managers qui font appel à un coach en entreprise s’attendent à ce qu’il possède une certification

Source : 2022 Evolution & Perspectives

81%

se disent satisfaits d’avoir été accompagné par un coaching

Source : étude menée par PWC

5,7x

le montant investi dans le coaching, comme retour sur investissement a été constaté au sein des entreprises accompagnées

Source : étude menée par PWC

70%

des personnes coachées font état d’une amélioration de leurs performances professionnelles

Source : étude menée par PWC

Bon à savoir

Tout ce que vous avez besoin de savoir à propos de mes services

Combien de temps dure un coaching ?

Un coaching individuel dure en moyenne entre 6 et 8 séances de 1h à 1h30 par séance. Il pourra aller jusqu’à 12 séances selon l’objectif et les besoins évoqués initialement avec vous. Un coaching d’équipe ou collectif dure entre 3 journées et 5 journées, voire plus selon la demande initiale. Des conditions sur-mesure sont envisageables dans un cadre individuel particulier, individuel professionnel et collectif professionnel pour un coaching d’équipe.
Une formation DISC avec une problématique visée pourra durer entre 2 et 3 jours selon vos budgets.
Un diagnostic performance, suivi d'actions de conseil, voire de coaching, durera entre 7 et 12 jours complets avec des sessions d'inter-séances pour suivi. Interventions tous les 15 jours.

Quel engagement pendant mon coaching ?

Un contrat individuel, direct (client, entreprise) ou tripartie (si via entreprise) est mis en place entre vous et moi, avec le cadre de l’accompagnement, la durée estimée, les besoins, votre objectif. Je m’engage à vous accompagner et vous challenger, vous apporter mon soutien et ma confiance, en contrepartie vous vous engagez à être présent, volontaire dans les séances et les travaux d’inter-séances pour que vous vous donniez tous les moyens d’atteindre vos objectifs. Une charte de confidentialité vous sera également transmise, car l’accompagnement que je vous propose est réalisé pour vous et dans un espace qui vous appartient, et où toute information, sauf mention de votre part, demeurera exclusive et confidentielle dans le cadre de l’accompagnement.

Quels changements attendre après mon coaching ?

Un coaching intervient pour vous aider à trouver vos propres solutions.A travers des méthodes, un questionnement itératif et des outils précis que j’utiliserais, vous serez en mesure de constater vos progrès et les évolutions.Le coaching vous apporte également un espace-temps dédié, une écoute fine et professionnelle. Nous mesurerons avec des critères d’atteintes définis ensemble au démarrage de l’accompagnement, vos progrès et par conséquent le changement qui s’opère pour vous et/ou autour de vous à mi-parcours du coaching et à la fin de coaching.

Quel rythme et fréquence pour un coaching complet ?

La fréquence moyenne dans un coaching individuel personnel et individuel professionnel est à raison de deux à trois séances par mois. Dans le cadre d’un coaching en entreprise, la durée dépendra de la dimension de la mission. De la première rencontre, à l’audit, la prise de contexte et besoins, la mission, le compte-rendu de missions et sa restitution, une durée de 3 à 4 mois est à prévoir, voire plus.
Une formation DISC avec une problématique visée pourra durer entre 2 et 3 jours selon vos budgets.
Un diagnostic performance, suivi d'actions de conseil, voire de coaching, durera entre 7 et 12 jours complets avec des sessions d'inter-séances pour suivi. Interventions tous les 15 jours.

Combien coûte une prestation de coaching ?

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